슬슬 마지막이 다가오고 있음을 느낀다. 그래서 파이널 프로젝트로 야놀자와 연계하고, 패스트캠퍼스에서 비슷한 강의를 수강하고 있는 수강생을 결합해 데이터 사이언스, PM, 프론트앤드, 백앤드 개발자, UIUX 디자이너를 모아 내부 정보를 가지고 프로젝트 를 수행한다.  그리고 그 시작으로 ZOOM에서 ZEP으로 옮겨 메타버스 협업을 진행한다고 한다.  ZOOM과 달리 다양한 기능을 제공하고 있어서 놀라웠다. 도트 기반의 게임 환경과 가벼운 모드, 링크에 따라 가볍게 구현 할 수 있는 개발 환경까지 매우 편리해보인다. VRChat을 즐기고 알고 있던 나에게는 사실 메타버스라 하기에는 꽤나 민망 하지만 이런 식으로도 '메타버스'를 내세워 할 수 있구나하는 점이 신기했다. 또, 아무래도 이러한 개발환경 자체가 ..

새로운 5명의 팀원과 함께 달려온 3주의 미니 프로젝트가 마무리되었다.(w. 야놀자) 야놀자로부터 정보는 받지 못했고, 3주라는 시간 안에 '이용후기 작성률 증대'라는 프로젝트를 수행하기에는 시간적으로나 심적으로나 쉽지 않았다. 특히, 두 달 넘게 포트폴리오를 준비하고 도전해보고자 했던 게임업계에 첫 발도 내딛지 못하고 실패한 직후인지라 마음이 너무 힘들었다.  스펙을 쌓고 더 나은 기획서를 준비하고 또 내년을 준비하기에는 부담이 겹겹이 쌓여 뭘 더 준비해야 하나 스스로 고민을 거듭하던 찰나였기 때문이다. 그럼에도 불구하고 할 건 해야지..라는 생각에 할 수 있는 바를 다해 프로젝트에 돌입하였다. 사실 이용후기 작성률 증대는 정말 하고 싶지 않았던 주제였다. 나만의 신념이라고나 할까.. 우리 모두 이용후..

대망의 2주차, 이용후기 작성 증대에 대한 미니 프로젝트의 스케일 업을 해야할 차례가 왔다. 그간 야놀자 팀의 멘토링을 통해 1차 검수와 진행 방향을 확인하고, 2차적으로 개별 현직 PM 멘토님과 함께 방향성을 논의하며, 이용후기의 중요성에 대한 중요 근거를 찾아왔다. 아무래도 이용후기의 중요성은 세 가지로 압축할 수 있는데 1) 정보 과잉 2) 신뢰성 3) 불확실성 속에서 높은 질적 리뷰를 확보해 많은 사용자들을 전환시키는 것이다. 무엇보다 중요한 것은 UX의 심리학적 원칙에 기반해 UI를 짜는 것이라 한다! 가령 피츠의 법칙이라든가.. 등을 고려해 엄지 손가락으로 터치가 쉬운 부분에 후기를 이용하게끔 배치하거나 리뷰 작성까지의 문제점이 '귀찮음'임을 발견했으니 그 플로우를 최소화하여 유저 저니를 완성..

또.. 코로나에 걸려버렸다. 월요일 휴가를 냈는데 기가 막히게 지난 주 동안 누적된 피로 + 주말에 새벽까지 작업을 했더니 몸이 으슬으슬하다가 그대로 코로나가 왔다. 첫 번째 코로나도 논문 작업하다가 밤 새고 걸렸었는데 몸 약해지면 바로 코로나가 오는건가 싶기도 하다. 아직 초기지만 구글 시트를 통해 인터뷰를 종합하고 핵심 주제인 '이용후기 작성 증대'를 위한 프로세스를 구축하였다. 문제는 '나 이거.. 신청 안했던거 같은데..?' 사실 의도하고자 하는 부분이 있어서 분명 '추천 및 리텐션 증대' 쪽으로 가닥을 잡고 미니 프로젝트를 신청했었는데 뭔가 착오인가, 아니면 그냥 맘대로 배정한건가.. 제일 필요없던 이용후기 작성 증대가 걸렸다. 게다가 이걸 얼마 전에 알았다.. 난 리텐션 쪽인줄 알았는데 어랍쇼..

드디어 첫 번째 실습 프로젝트가 끝나고, 한 주간의 휴식 아닌 휴식이 주어졌다. 해당 주차에는 그동안 프로젝트를 하느라 밀렸던 온라인 강의를 하루에 5개 정도 수강하였다. 한 강의당 10~15분 정도이고 1.5배속으로 들으니 사실 10분이 안 되는 분량이지만 최근 관심 있는 두 가지 기업에 자기소개서 + 이력서 + 포트폴리오를 만드느라고 시간이 거의 없었다.. 10월 한 달 동안 하루에 맘 놓고 5시간 이상 자본 적이 없던 것 같다. 어쨌든 이번 주에 이르러 처음으로 야놀자와 협업하는 미니 프로젝트를 시작할 수 있었다. 지난 실습 프로젝트 4조의 회고를 끝내고, 새로운 8조 '리뷰발굴단'으로 출발하는 시기인 것이다. 새로운 조원은 모두 5명으로 기존 스터디클럽을 진행하는 1분이 다시 조장에 뽑히셔서 조장..

장장 2달에 걸친 실습 프로젝트 과정이 끝났다. 2달간의 여정을 정리하는 이번 주차의 블로그가 되겠다. 해외 개발자 매칭 서비스라는 플랫폼 스타트업을 주제로 기획하였다. 다만, 애초 의도와 달리 페인 포인트가 될만한 부분은 MVP 모델로서 많이 빠지게 되어 몹시 아쉽다. 아무래도 조원이 중간에 둘이나 빠지고, 나 역시 사업제안서와 직무 테스트로 인해 너무 바쁜 몇 주를 보내고 있었기 때문에 일의 볼륨을 줄이고자 어쩔 수 없이 결정한 측면이 크다. 심지어 랜딩페이지 설계는 개발자 한 분에게 일임할 생각이었는데 중도 포기하시고, 랜딩 페이지에 관해 따로 교육을 받아 오던 한 분 역시 일신상의 사정으로 중도 포기하셨기 때문에 볼륨을 늘려 프로젝트를 진행하기에는 무리였다. 그래서 온전히 랜딩 페이지가 우리 몫이..